为拓宽行政管理与知识产权专业学子学术视野，夯实乡村治理、社会政策相关理论基础，6月1日晚，我院特邀重庆大学公共管理学院副院长、博士生导师王辉教授于东区A318教室作“对口帮扶的链式组织动员研究”学术讲座。本次讲座由院长何霖教授主持，学院部分青年教师，行政管理、知识产权专业200余名学生到场聆听。
王辉教授从自身十余年学术研究脉络切入，系统梳理2014—2026年个人核心研究议题的演进路径，围绕农村民生保障与基层治理现代化的核心关切，划分政策工具研究、农村养老与老年组织研究、乡村振兴内生发展研究三大研究阶段，点明“福利服务供给、基层有效治理”两条贯穿研究全程的交叉主线。结合田野调研反常实践现象，他拆解“常规认知—实践发现—研究追问—理论建构”的科研问题生成逻辑，以农村老人角色转型、老年社会组织韧性存续、乡村治理权责博弈等现实案例，具象演示从基层实践提炼学术问题、搭建本土化理论的完整科研范式。
进入主题报告环节，王辉教授以乡村振兴背景下东西部对口帮扶为实证样本，围绕问题提出、文献回顾与理论基础、链式动员立体化体系、运行机制、结论与展望五大板块展开深度阐释。在问题提出部分，他立足巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的时代背景，点明现有研究对帮扶组织动员运行机理阐释不足的研究缺口，依托挂职副县长实地调研经历，阐明采用扎根调研、参与式观察等研究方法的缘由；文献梳理阶段，他复盘既有组织动员相关研究成果，指出过往研究缺少多层级、全链条体系化分析的短板，据此凝练“链式动员”原创分析概念。
报告核心内容聚焦对口帮扶链式动员的立体化体系与内在运行机制。王辉教授将链式动员拆解为块块动员、条线动员、帮扶单位内部动员三类形态，依托金字塔架构图示厘清中央部委、省市县各级政府、帮扶主体、受援乡村的层级联动关系，从动员主体、对象、实施方式三个维度对比三类动员模式差异化特征。随后从四大维度拆解运行逻辑：一是政治势能驱动机制，依靠政策优先级划定、“一把手”工程压实、专项组织平台搭建、舆论注意力引导确立帮扶事项优先落地地位；二是帮扶责任落实机制，依托任务清单明晰、挂职干部双向嵌入、层级责任传导、声誉激励四种路径，筑牢全链条责任框架；三是资源统合调度机制，通过任务拆分落地、项目化资源投放、人情关系联结实现帮扶资源要素精准转化。
讲座尾声，王辉教授总结链式组织动员理论的学术贡献与现实边界，一方面指出该研究丰富中国特色对口帮扶治理理论、完善本土化组织动员分析框架的理论价值，另一方面客观分析政治势能落差、资源禀赋差异等现实约束条件，辩证探讨链式动员模式适用场景。在场学生围绕基层调研方法、农村互助养老落地难点、对口帮扶现实堵点等内容积极提问，王辉教授结合自身挂职副县长实务经历与多年乡村实地调研经验逐一细致解答。
本次专题讲座串联起农村养老、基层治理、乡村振兴等多领域前沿研究，既依托严谨的学术框架拆解对口帮扶内在机理，又结合一线挂职实践拉近理论与现实的距离，有效帮助同学们夯实公共治理理论储备，启发同学们立足田野现实挖掘学术选题、树立扎根乡土的科研治学理念。
（撰稿：高静 初审：张魏霞 复审：张善喜 终审：何霖）
